近日，杰成合力科技603917）与青岛百洋医药301015）股份有限公司签订EPROS软件合作协议，助力青岛百洋医药股份有限公司将流程作为战略资产来管理，承载公司最佳业务实践，并为公司数字化转型赋能，构建流程管理基础。

  青岛百洋医药股份有限公司，这家在医药界熠熠生辉的企业，于 2005 年成立，现在已经成为支持医学创新成果的产品研究开发、生产制造和商业化运营的产业化平台，以科学技术创新的力量不断重塑着医疗场景，为医疗领域注入源源不断的活力与变革。

  青岛百洋医药股份有限公司凭借其成熟且专业的商业化能力，再加上覆盖全国的营销网络，这张紧密交织的大网，将优质的医药健康产品源源不断地输送至临床应用的每一个角落，不断推动着它们加速融入医疗场景，为患者带来更多的希望与选择。

  如今，公司在骨健康、肝病、代谢性疾病等多个关键治疗领域，已然孵化出众多品类领导品牌。并且，公司精心构建了涵盖 OTC 及大健康、OTX 等处方药、肿瘤等重症药以及高端医疗器械的丰富产品矩阵，全方位满足着全社会多样化的健康需求，彰显出其在医药行业中不可撼动的地位与影响力。它的每一个战略决策都非常关注，此次选择 EPROS 流程管理平台无疑是又一重大举措。究竟 EPROS 平台有着怎样的独特优势，能赢得青岛百洋医药股份有限公司的青睐？背后原因到底是什么？

  青岛百洋医药股份有限公司将基于自身的战略与商业模式，建立端到端的流程体系，使用EPROS平台，通过工具统一、规范统一、方法统一、规则统一，实现流程可视化、标准化、集成化，将青岛百洋医药股份有限公司积累的优秀流程资产转化为生产力，为流程建设奠定基础。

  基于流程，青岛百洋医药股份有限公司可以定义组织的职责与权限，实现组织与流程的适配，减少流程中冗余的活动和角色，提高人效。

  青岛百洋医药股份有限公司可以将其积累已久的最佳业务实践固化到流程和模板，使流程角色关联组织岗位，为员工提供流程导航，实现精准赋能，加速人才培养。

  流程的维护责任能分解到各体系的流程建设部，青岛百洋医药股份有限公司可以监控流程的时效性——依据业务的变化及时优化公司流程，将流程变革例行化。

  EPROS将制度、风控、合规、各类标准的要求融入青岛百洋医药股份有限公司的流程，有很大成效避免出现“多张皮”的现象，导致管理资源浪费，管理成本居高不下。

  数字化转型涉及到业务的梳理、标准的制定、数据的监控、数据的集成等工作，EPROS平台将从上述领域打响青岛百洋医药股份有限公司的数字化号角，为其提供高质量的流程输入。

  青岛百洋医药股份有限公司是我们的重要合作伙伴，我们将通过此次合作，不断深化行业解决方案。未来，杰成将结合与众多有名的公司的成功合作实践经验，不断深化与完善产品与行业解决方案，帮助更多的中国企业转型为流程化组织。

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