能够支持项目管理功能，包括项目创建、计划和监控项目进度、资源分配、任务分配等。它能够在一定程度上帮助企业更好地组织和协调项目的各个方面。

  方便地管理和共享工程建设项目相关的文档和资料。工程团队可以每时每刻访问和更新项目文档，确保所有人都能始终了解项目的最新信息。

  能够跟踪和记录项目中的各项进度，通过进度跟踪，小组成员可以实时了解项目进度的进展情况，及时作出调整工作计划。

  系统能够记录和跟踪项目现场中的问题和缺陷，帮助团队及时有效地发现和解决潜在的风险和错误，能够给大家提供问题报告、优先级排序、分配责任等功能，以确保问题能获得及时解决。

  通过预算成本编制，针对人力、物资、设备等资源信息进行预算制定。以经济核算为基础，采取量/价控制，总/明细量控制、以收定支等方式，防空成本风险。

  系统能够生成各种 统计报表 和数据 分析 ，帮助团队进行 成本分析 和决策分析。通过对项目数据的统计和分析， 企业 能了解项目的整体情况，及时做出调整和改进。

  这些特点能够在一定程度上帮助 企业 更好地管理和执行工程建设项目，提高效率、降低风险，实现项目的成功交付。

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